職場與惡的距離

我們與惡的距離是一部發人省思的電視劇，在欣賞完全劇之後，我也開始從新思考很多有關【對】與【錯】的問題，佛家也說【不思善；不思惡】，把人區分成【善】與【惡】便是起了分別心。

而引發這個省思的起源點就來自於我工作的辦公室，上班除了工作以外，當然少不了背後一起罵爛主管出氣這個橋段，尤其每天中午午餐時間，同事開罵的精采度絕對不亞於立院質詢，而這樣的同仇敵愾，往往也是一種同事間凝聚向心力的方式（疑，這樣也行?直銷是不是要來學一下?）。

把鏡頭移動一下，一直說人家是爛主管，但都沒說到底爛在哪裡也不對，既然要說當然就要詳列幾個，來顯示他爛的點真的很多，不是我們冤枉他。
怒點1.
別人開會資料都mail給他了，他就是好幾天都不看mail，就是不看mail，就是不看mail，因為很【扯】所以要說3次。開會總是一臉茫然，最後又要裝懂硬擠完全讓人想噴飯的問題。
怒點2.
每次有事情總是趕在下班前5分鐘才要說，每天上班的8小時看他裝忙，講悄悄聲電話，有一整天的時間就是故意都不說。
怒點3.
老是把小事情搞到非常複雜，老是搞錯更上級長官的意思再嫁禍給我們，老是說被更上級長官罵是幫我們背黑鍋。

先只列出爛點的1/10，避免讀者氣到砸電腦!

有一天大家的向心力濃度已經破表，凝聚到就要爆發了，我看情況不對!就安排了一場處於爆發臨界點同仁與更上級主管聚餐，打算從背後來場不見血的暗殺!
就在當天聚餐一片歡樂中，更上級主管問說你們幾個應該是有話要說吧？說說看阿！

接下來發生的事，真的讓我太震撼了，且讓我感覺這篇文章根本不該放在職場或廢文，應該放在【驚悚】系列區。
同事A：喔〜爛主管很好阿，做事很認真，很少看過這麼認真的主管，一直研究資料【靠〜驚悚度99%】。
同事B：爛主管的問題是都會被更上級主管罵，才讓他頭腦不清楚，不如……趁這機會我們大家想想辦法，看怎樣能幫助爛主管不被罵吧【……驚悚度101％】！
我：………………………………………………..無言以對。
經歷過這次我則是開始思考，到底與惡的距離更進的是爛主管，還是我那些同仇敵愾的同事呢？真是上了非常寶貴的一課，各位覺得呢？